产品经理面试经历(四):互联网创业公司

之前面试的几家公司,说实在话,都没有给我太大的感触,除了获得一个经历,就没有其他的了,而面试这家互联网创业公司,倒是有点收获。

从邀请我投递简历,到电话初面,到 HR 主管一面,最后公司合伙人二面,能够感觉出,这是一家节奏很快的公司,HR 主管也很拼,几次联系我,都是晚上 9 点以后了。

1. 邀请

最开始给我发信息,邀请我投递简历,我并没有回复,而是直接忽略掉了,因为公司办公地点,超出了我能接受的范围。

大多数 HR 在看到应聘者不回消息,基本上就放弃了,而他们会为了找到合适的人选,愿意付出多一倍的努力。

没过多久,对方又发来信息,询问我「公司是否不符合我的发展期望」,并且给我发来了公司的基本介绍。

我也不好意思不回了,表示歉意后,就把简历投递给了对方了。

2. 电话

他们在收到简历的第二天晚上,就给我打电话了,简单询问了一下我的近况,同时介绍了公司的工作模式:标准的 996 之上还加班,问我是否能够接受?

还问了我期望的薪资,一下把我问懵了,因为我从没有想过 996 还加班的这种工作模式,期望薪资应该要多少?总不能按正常双休报吧。

其实,最开始知道公司距离的时候,我心里就表示不接受了,这次听到 996+ 的工作模式,我更是有点抵触了。

然而,嘴上却没有直说,想着去看看吧,也算是一个经历。

面试约的是下午一点半,我原本想约在上午,她说担心时间不够,当时我就纳闷了,面个试要花多少时间?不至于吧。

3. 笔试吐槽

按约定时间来到现场,才发现有点坑爹,被带到一个会议室,上来就给了个二维码,要求先做笔试。

说实在话,当时我就想走了,回头想想坐了一个半小时的地铁过来的,忍住了。

笔试大概分为四五个部分,共有上百道题,有逻辑测试,性格测试,开放问答(还有一道英文的)等等。

大概需要 1 个小时,用手机作答,在答题之前,还在线填了一遍简历信息,我几乎是带着怨气填完的,明摆的就是让应聘者,帮他们完善人才数据库嘛。

这种体验着实让人反感,另外,答题的页面,用户体验也很不好,看了下,是用问卷星拼凑的,题目倒是出得很认真,只是控件用得不咋地,明明可以使用下拉菜单,非要弄个文本输入。

这种操作给人的体验,又一点都不像「互联网」公司,初创倒是像极了。

我很疑惑,既然是在线答题,为什么不提前发给面试者呢,非要到现场花这 1 小时的时间,难怪会担心上午时间不够用。

要说防止作弊,完全没有意义,因为每个部分的题目都有时间限制,根本没时间去作弊,况且除了逻辑测试部分,大概占比 20%,剩余 80% 都是开放答题,更是没有作弊的必要。

就算怕逻辑题作弊,假如稍微关注一下体验问题,完全可以分成两部分笔试,80% 的题型都可以提前发给面试者,那样也能节省大部分现场答题时间。

这样的用户体验,只能说明,公司并没有在乎这些细节问题,而长期来看,往往细节决定成败,不管是对内,还是对外。

好了,先吐槽到这里。

3. 一面

面试环节,整体觉得还不错。

一面是 HR 主管面的,HR 问的问题都很细,她可能更多从性格、态度以及思考方式来考察,问题都比较轻松开放。

我觉得这倒是 HR 的一种面试手段,假如过于正式,很难了解到一个人性格上的问题,正因为比较轻松,可能一松懈就暴露了自己,倒不是认为自己真的有什么问题,而是,很容易表现出真实想法。

例如,她期间问道,假如来上班了,面临的最大挑战的是什么。我竟然脱口而出「公司距离太远」,于是,这样就暴露了我不太想来的意愿。

即便如此,也无所谓了,我几乎都是把自己真实的想法讲了出来,既然对方是专业的,让她测试一下也无妨。

一面也聊了将近 1 个小时的样子。

就要走的时候,又被叫了回来,被告知一会公司合伙人进行二面,公司合伙人是产品经理出身,这个倒很正常,很多创业公司的 CEO 通常都是产品经理出身。

因为大多数互联网公司,产品直接决定着公司的战略方向。

4. 二面

合伙人二面的主要内容是我的过往工作经历,他可能更偏重于我的工作经验是否与公司目前发展所匹配。

每一段工作经历问得都比较细,假如你不是认真对待每一个岗位,很难有一些深入的理解,这个也能够直接看出,你对待工作的态度。

所以,认真对待自己的每一份工作,每一个岗位,是非常重要的,甭管它是否是你喜欢做的事情。

只有做好它,才有资格说「这个岗位没意思」,然后从容地离开,这才是代表着你的成长,否则就是逃避。

在二面过程中,有一个细节让我觉得很重要,就是面试官再问完问题之后,往往会问你,是否有什么问题需要了解。

不要认为到这个环节,是权利反转的意思,好像到你选择对方似的。这个其实还是在考察你,一定要慎重对待提出的问题。

这个环节如果问出一些关于「薪资」「工作时长」等问题,毫无意义,正确的姿势应该是,围绕着这个岗位提出一些对你有价值的问题。

例如:这个岗位主要做什么产品?公司的产品团队多大?公司的技术团队有多大?产品的核心竞争力是什么?

如果你是在认真考量这个岗位,对方也会认真的看待你,他可能还会问你「为什么想要问这个问题」。

合伙人面完,就算结束了。

5. 结果

虽然花了一下午的时间,但是感觉还是比较高效的,如果把笔试的环节再改善一下的话,就更高效了。

合伙人告诉我,结果明天就会通知到我,晚上他们会开一个人才招募会议,然后得出结果。感觉还是互联网创业公司的作风:快节奏。

只是我并没有等到结果,这里要差评。不过站在对方角度想想,都已经被 Pass 掉的人,还花那时间通知你干啥。

企业就是企业,千万不要讲所谓的人情世故,谁动了感情,谁就输了,因为雇佣与被雇佣,本就是利益驱动的。

正因为如此,我发过去消息,询问我没有通过面试的原因,因为我觉得,我花了一下午的时间,仅仅只是收获一份经历,有点不值,我需要他们的反馈,有反馈,才会有针对性的改善与进步。就像你体检完之后,一定要拿到体验报告一样的道理,

当然对方也认真的回复了我,指出了我的一些问题和不足,我欣然接受,心里默想:这才算有点收获嘛。

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