下班前一个小时的忙碌

今天事情有点多,快下班的时候忙晕了。

正在写数据分析报告的我,一下子被好几方人找。

原本计划是今天把分析报告写完的,看来是没希望了。

销售的同事突然找过来,说是有个客户想看下咱们那个产品长啥样,让我给截几张图,然后配点说明啥的,然后他给客户发过去。

前端的开发遇到了问题,找我,关于原型的事,开发过程中跟后台联调的时候,发现有个地方不好实现,跟我寻求意见。

另外一个项目的推进出现口径不一致的问题,问到我,因为刚接手,我也不太清楚,需要理一理思路以及方案,然后再召集大家讨论并统一。

而我手上的数据分析报告还没有写完。

几件事情在同一时间出现,让我手忙脚乱,不知道该做哪一个?而短时间内都解决,又不可能。

不太好拒绝销售的请求,毕竟公司都是靠他们吃饭呢,况且他的要求也花不了多长时间。

也不想拖着前端,毕竟前些天,我催他催得着急,有问题了不理他,也不太合适,毕竟还是想要前端觉得这个产品还是比较靠谱的,印象分很重要。

也不希望在自己还没有想明白之前,就拉大家开会,大家东一句西一句,然后没有结论而不了了之。

也不想草草写完分析报告,凑个文档数量就算了,反正也没人主动去看这些分析报告,我不发出去,估计也没人会问起。

很多工作,并不是别人或者上级要求你必须要这么干,而是,我自己觉得,就得要这么干,不然感觉过意不去。

这么一想,难道只有加班才能把这些事情搞定了吗?

不,我是个不愿意加班的人,感觉没有必要,事情并没有到今天非全部干完不可的地步。

就目前来看,仅仅是个优先级以及处事方法的问题。

最终,我还是和往常一样,正常下班点就走了,只是我在走之前做了这么几件事:

第一,放下手上正在写的分析报告,花了几分钟,把销售的事情给干了,先办完这件事,并不是它优先级最高,而是最简单,花时间最少,了一件算一件。

第二,见发信息跟前端已经聊不清楚了,就给前端打了个电话(话说我们研发不在一块,是个很蛋疼的事情),告诉他,哪哪哪需要更改,哪哪哪是因为我的问题导致的变更,也告诉他,原型现在没时间修改,为了不耽误他的进度,可以怎么怎么做。

第三,半个小时的时间,把项目遇到的问题理了一下,在记事本上写下:背景、问题、需讨论的议题,顺便预定了会议室,会议时间等。然后,发到了项目群里,当然会议的时间是定在了明天一早,因为快要下班了。后面还剩下一点时间,想了想预计可行的方案,准备在明天讨论无法定夺的时候,有个 Plan B 可选,到时大家只需点头,领任务就行了,我从来都不喜欢没完没了、断断续续的会议。

最后,保存一下写了一半的数据分析报告,剩下的部分明天再写,因为没必要非要赶在今天写完,令缺勿滥。