副总裁给上了一课,让我看不到做产品的希望
今天上午公司负责市场营销体系的副总裁(应该是公司的三把手吧,公司三千来人),给我们做了一次简短的讲话,主题是今年公司组织变革,在新的环境下,市场应该怎么打,讲了近一个小时,半句话都没提产品技术相关的内容,听完感触挺深,心里也拔凉拔凉的。
发生在身边的中年失业故事
这哥们跟我同一天入职,我们不是一个部门,他是咨询岗位招进来的,介于销售和方案中间的一个岗位,目前挂在解决方案部门下。
公司最近组织变革,变革的核心在市场侧,要求所有销售深扎客户,解决方案部门向前冲,从以前的「跟市场需求,卖产品」,变成「跟客户一块谋项目,卖解决方案」。
他所在的咨询小组直接被优化掉了,今天在走廊碰到,他一脸尴尬的说「还没等自己提出要走,就先被人给撵走了」。
花钱请 AI 给我设计了个 logo
其实我也没啥产品需要设计 logo,只是一直对这个公众号的头像耿耿于怀,自己用在线工具 Canva 或者 PS 没少折腾,折腾出来的东西,怎么看都觉得差点意思。
喏,你看,下面是自己折腾的一些 logo
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