一个老板对于职场新人的忠告
一个老板对于职场新人的忠告，职场的道路从来不是一帆风顺的，职场的生活从不轻松，遇到不喜欢的同事是难免的，做事游刃有余是工作能力强的表现，小编这就带你了解一个老板对于职场新人的忠告。
一个老板对于职场新人的忠告1
1、多听少说。在你提“有益”建议之前，你得先明白公司如何运转以及这样运转的原因。
2、不要跟你的同龄人搞隔离,同时和前辈交好关系。在娱乐时，同龄人可能会显得更有趣，然而那些在公司数十年或者比你年纪大的同事在你的工作上更能给有助益。（你或许会发现你也爱上了他们的公司）
3、不要搞小团体。无论你对一些同事是多么的有好感，你也应该保持一定的界线。不要卷入到说别人的闲言碎语中，不要因为你以为他们是你的朋友，就在他们与别人的办公室战争中出头。很多人因为老是在工作时间闲聊而损失掉了自己的前途，或者就因为自己的同事讨厌老板而自己也对老板心生不满。
4、认真对待错误。还有什么比一个员工犯了错之后却认为无所谓更让人感到失望呢。一旦犯错，立刻承担起自己的责任，找出解决的方法，并且明确自己已经认识到错误的严重性。只是说说“是我的错”或者更糟糕的是，完全没有任何反应，只是表现出你完全不把你的工作当回事。
5、记笔记。你的老板希望你能够记下一些具体的信息，其中包括一些细节性的信息，而不只是一个大概框架。对于大部分人，这就意味着记笔记。然而一个好老板是乐意回答问题的，但是他是不会回答已经回答过的问题，只是因为你没有注意听。
6、在工作时间不要使用社交网站或者和朋友发即时短信。当你在工作时，你的心思应该100%的花在工作上。想让你的形象一下在别人心中变差吗，那你就在工作时间看Gmail或者和朋友发短信吧。
7、言必行，按时行。一直，一直的坚持说到做到，会让你成为一个值得依赖，信任，并处于工作的顶峰，它是如此稀有，而你必将因为它而出类拔萃。
8、关注公司文化。这是十分重要的，如果新职员不去关注公司的文化，那么他就会像音盲一般。留意其他人是怎么做的，你能够发掘出许许多多文化期望的信息。职员必须准时出席会议吗？他们是出去吃午餐还是喊外卖在自己办公桌上草草了事呢？什么时间大家都开始工作呢？在工作时间会有很多闲聊，谁又总是人们的闲谈焦点呢？交流时，同事们主要是用邮件还是面谈呢？然而你也不需要事事跟他人一样，你需要的是能融入这个文化圈。
9、乐于学习。可能你在教室学习了许多理论知识，但是付诸实践时却是完完全全的另一回事。学校教与你理论，工作将带给你的却是另一种知识，所以保持谦虚，要有自己第一份工作是以学习为主的认识。
10、感谢帮助过你的人。当老板或其他同事花时间帮你解决了难题，你应该真心的感谢他们。他们得到感谢后，在你再次遇到困难时，他们是更乐于伸出援助之手的。如果你放佛不把别人的善意当回事，那很可能下次他们也不难得理你。
一个老板对于职场新人的忠告2
无论在什么领域什么样的部门，如果想做到自主创造工作，一个非常重要的前提是你已经充分掌握了最基本的业务基础和工作技能。
如果连最基础的业务都不懂的话，就无法抢在上司前头，毕竟上司都是非常了解工作流程的。即使侥幸通过了提案，获得了认可，但要善始善终，把工作干完并取得预期的成果，也并非易事。想创造自己想做的工作，必须用实力说话。而一个很现实的问题是人年轻的时候很难自己主动来创造工作。
初入职场的年轻人必须知道所有的工作都是一种学习。上司让你做什么，你就要做什么。刚开始可能觉得无聊，甚至是一种折磨，“做这做那的有什么用啊？！”不过，如果你能树立一个适合自己的目标，工作就会变得非常有趣。
以我自身的职场体验来说，刚进公司的时候，不管被指派去做什么样的工作，我都会给自己树立一个很高的目标。“要做就做这个领域的全日本第一”，我一直抱以这样的意识来面对工作。于是，我就发现了工作中其实充满了乐趣。
即使只是做洗抹布的工作，如果抱有“一定要成为全日本洗抹布第一人”的想法，就会去想如何实现这样的目标，花很多心思去想一些有创意的点子。于是自然而然的，洗抹布也变成了一个很有意思的工作了。而这种积极乐观的努力姿态，上司们也会看在眼里。
年轻的时候，至少是初入职场的三年时间里，要在被指派的工作中树立自己的目标，并为之奋斗。日本有句谚语叫“石上三年”，意思是说，在石头上坐三年，即使是冰冷的石头也会变暖。除了一些特殊的领域，一般的工作如果能付出三年时间的刻苦努力，一般都能打好基础。
在佳能公司，我每次接收新来的年轻人做部下时，都会跟他们强调打好基础有多么重要，我会对他们说：“今后三年时间里请不要多嘴，只管按照我的指示去做就好了。三年后你会成为到任何一家公司任职都能胜任的通才。”
如果有自己的目标，在打基础的三年时间里，虽然很辛苦，但一定会过得很愉快、很充实，充满了积极向上的正能量。当然，也会有很大的成长空间，个人实力也会逐步增强。
在最初的三年时间里打好基础，逐步增强自己的'实力，并熟悉工作的流程，就可以开始尝试逐步自主创造自己想做的工作。如果能养成这样的习惯，工作会变得越来越有意思。
反之，如果在最初的阶段没有打好基础，不具备相应的实力，也就根本无法自主创造自己想做的工作。没有实力，也就无法知道现在对于公司而言，什么是真正重要的工作，上司也不会对一个没有实力的人委以重任。
这样的人，永远都只能被动接受上司指派的工作，永远都只能处在被管理的地位，也会因此变得越来越愚笨。而这种愚笨和消极的工作态度会更加损害上司的信赖度，于是就陷入一个可怕的恶性循环。所以，为了避免这样的恶性循环，一定要在年轻的时候打好基础，这点真的非常重要。
另外，在推进自主提案的工作的时候，千万不要忘了及时向上司汇报。如果怠慢了这点，上司可能会纳闷：“那个家伙整天都在做什么？”为了避免这样的误解产生，一定要提高汇报的频率，要比做那些日常被指派的工作时更加频繁地向上司汇报，每天都汇报就再好不过了。上司一般都会比较宠爱勤于汇报的部下。
不管怎样，自主提案、创造自己想做的工作，正是佳能传统的“三自”精神(自觉、自发、自治)的体现。
一定要趁年轻时打好基础，并逐步培养自己发现并创造工作的习惯。只有这样，面对工作时才能提起干劲，才会远离消极的工作状态。
