升职加薪的理由

时间:2024-02-22 17:44:23
升职加薪的理由

升职加薪的理由

升职加薪的理由。想要升职加薪,想必你有不可过人的能力,在这个环境中如鱼得水,工作任务绰绰有余,不然你有什么能力能让领导给你升职加薪呢?下面给大家分享升职加薪的理由的小技巧。

  升职加薪的理由1

“说一个人职场素养很好,其实是非常高的赞美;

职场素养强的人,已经在职场上赢了90%的人了;剩下拼的才是天赋;

所以,职场上想混得好,其实并不难,只要职场素养足够好就行了;因为大多数人的职场能力都是不行的。”

很多人随便看看就过去了,而那些认真看的读者跑来留言问我:职场素养是一个很抽象的概念,什么才叫有职场素养呢?

上班不迟到,下班不早退,愿意加班,有情商,这就算有职场素养了么?

说实话,这条朋友圈如果你认真体会,会帮你在职场上少走很多坑。

我自己创业这几年,招聘过一些员工,也炒掉过一些人;

我发现职场人,只要在三个方面足够优秀,就可以往管理层方向走了,至少升职加薪是一定的。

我认为职场素养,虽然包含很多方面,但是这些年,我总结出来核心就这三点:

职场素养=执行力+创造力+责任心

你可能觉得,这不是很简单很基础么?谁没有点执行力,创造力和责任心呢,不难吧。

不,恰恰相反,我认为这三点,做到其中一点的确不难,但全做好了真的很难。

1、首先,恕我直言,80%的职场人,

连基本的执行力都没有

一个职场人的执行力,我分为三个等级,我全部经历过。

第一种执行力,我称之为无限期执行;

就是你交代他一个任务,他说好的;然后过几天你问他做成怎么样了,他说还在做;你问他需要多久,他说要过几天,最后本来两天可以完成的任务,他一个星期都没做出来;

这就是执行力的最低等级,他也在做事,但是无限拖延。这类员工,一定要及时裁掉。

第二种执行力,我称之为伪勤奋执行;

你交给他一个任务,他没有一点反驳,说两天内给你完成,你很开心,他的执行力真不错;于是接下来两天,他加班加点,恨不得睡在办公室。

第三天顶着熊猫眼和你说:“老板,我把东西做好了,请你验收。”

然后你看了方案,根本不是你想要的结果;你很生气说,:“你为什么不按照我的思路来做?”

他疲惫的眼神,多了一丝迷茫,“老板,你没告诉我要做成什么样子呀,我就按照我的想法来做了。”

人家确实努力了,但是没有用,因为结果不是你想要的。这类人,又占据了剩下20%职场人的10%。

第三种执行力,我称之为真正的执行力;

就是你交给他一个项目,他和你反复确认项目目标,进程,截止日期各个细节,最后达成共识;然后在规定的时间内,交出彼此满意的答案。

这就是让老板没有惊吓的执行力:事前充分沟通,事后最好呈现。

你说这个执行力,说难也不难,但是就是很少人,能真正达到这个标准。

2、有没有创造力,

是划分职场人平庸和优秀的分水岭

刚才讲到执行力,说白了,如果没有优秀的执行力,那么他的职场命运,不被炒掉就算不错了。

但是如果一个员工,想从普通走向优秀,升职加薪,光靠执行力是不够,必须要有创造力。

什么是职场上的创造力呢?

我将核心总结为一条:对项目,对工作,有主动复盘和优化的能力。

说白了,我这几年,见了太多只会做事,不会思考的职场人,更别说深入思考了。

比如接到一个项目,有创造力的人,就会进行深入思考:老板的这个方法,真的是最好的么,我能不能找到更好的解决方案?

比如在做项目的途中遇到了挫折,就会深入思考,造成目前困难的原因:是人力问题,还是商业模式问题,我是否有注意到被忽略的细节问题?

没有创造能力的职场人,是没有进化能力的,也就没有职场潜力;

我一直在办公室里倡导PDCA的做事法则,不断提出假设,不断优化调整,然后再提出新的假设;

这样一个人的能力,就能从一件件的事情中,吸取经验和教训。你的能力提升就会很快。

没有执行力的员工,会给老板惊吓;

而有创造力的员工,会给老板惊喜。

3、责任心决定了一个优秀员工

能不能从员工到老板

真的,我以前觉得一个人能力强,就可以做管理者,做领导了;现在看来真的错了,因为一个优秀的管理者,要有两大核心素质:

1. 能团结激发下属,共同达成目标,而不是自己单独完成;

2. 更重要的是,一个管理者,要有对结果负责的精神。

对结果负责,是一项非常优秀的素质。

管理者,或者项目负责人,是要对业绩负责的,一个项目要是没做成,项目负责人要担全部责任。因为做成了,他也是最大收益者。

任何事情,责、权、利都是统一的。

但你经常会发现,很多项目主管,经常说项目要拿多少比例的提成,但是从来不提万一没做成,就愿意接受惩罚,甚至不领奖金。

曾经有个员工说他想做一个项目,然后拿5%的项目分红;我说可以呀,我甚至愿意给你更多;

但你敢不敢对你定的目标负责,如果没达成这个销售额,就一分钱奖金都没有。

然后他就怂了,因为他心里也知道这个目标很有难度。

所以为什么要有责任制,因为责任到位,才能目标到位,才能让过程落实到位。

在我看来,一个人普通的职场人,到优秀的职场人,到有领导力的管理者,一定要经历执行力,创造力,责任心的洗礼;

优秀的职场素养一旦成为习惯,不管在哪个行业,他都很难失败。

  升职加薪的理由2

“人往高处走水往低处流”,工作了一定了时间之后,很多人都想在职位上有所升迁。

第一,职位的升迁能给人更多的机会和权力,让这个人做更多的事情,你说是为集体利益也好,为实现自身抱负也罢,你必须有一个实现自我价值最大化的途径!而升职就是最直接,有效的方式,没有之一!

第二,干工作就是不进则退的,如果你前四五年是一般员工那也没什么,但如果你都在一个岗位工作将近十年了,还是一般员工,即使你很努力,身边的人都会觉得你很一般,混的不怎样!你说是为了虚荣心也好,为了堵住大家的嘴也罢,升职是最快捷的方式,没有之一!

况且升职,也往往意味着加薪,这是很现实,很真实的动力!

升职,既是一门技术,也是一门艺术。不仅仅靠汗水和努力,还要掌握一定的技巧,需要领悟其中的门道,甚至要不断地练习。升职的窍门是需要在职场的摸爬滚打中总结出来的,然而靠自己去体悟,去经历,去总结,则需要花费漫长的时间。

当代职场中的升职不再看你的资历和年龄,而看重你的能力和品格;升职不是埋头苦干,也不是瞎打误撞,快速升职是有规律和技巧的,如何快速获取心目中理想的职位,你需要掌握升职的“门道”。让我们寻找一条通往升职的.捷径,让我们不需要再继续盲目摸索,不需要重复的做无用功,其实,成功是可以学习也可以复制的。

一、要接近权力的中心!

古时候有过很多的例子,那就是太监和外戚弄权,把持住朝政,比如明末的魏忠贤,从一个穷的没饭吃的人,混到最后的“九千岁”,很多官员都给他立生祠,这是为什么?因为太监这个职业最接近权力的中心!

同时,接近权力的中心,你就能狐假虎威,所谓“宰相门前七品官”,古时候即使是宰相家的一个家丁,大字不认一个,依然能够受到很多人的巴结,为什么?因为这些人,可能帮不了你什么事,但可能一句话却能坏了你的前途!

因此,想要升职,就一定要学会接近权力的中心!不需要你溜须拍马,阿谀奉承,只需要把你的付出,原原本本的让领导看到即可,你的机会就会多很多!

二、要学会造势!

第一,要让领导知道你,认可你!第二,要让你同事支持你,配合你!第三,要让你下属,服气你,抬着你!这就是所谓的造势!

因为升职有时候不简简单单是领导一句话都能决定的!领导可能会一票能把都否决了,但领导想完全凭自己一己之力,硬生生把你升起来,而不顾大家的反对,这样的事情也不会多!除非你有通天之才,天大成绩,在那放着!不然领导凭什么要全力提拔你?

学会造势,赢得大多数人的支持,你的升职,就是水到渠成,早晚的事!

三、要学会投资!

第一,要学会投资自己,让自己业务过硬,能力过硬,即使领导提拔你,也有理由!

第二,要学会投资别人,帮助别人,助推别人,说句不好听的话,整天和你蹲一个坑里拉屎的人,每天和你穿一条裤子,睡一张床铺的人,如果升职了,会忘记你吗?工作中很多时候就像翻墙,你先蹲下去,让别人踩着你上去了,他十有八九会在上去之后拉你一把!

第三,要学会投资事情!很多人成功,并没有什么秘诀,只是做了对的事情。比如,零几年做网络的营销的人很多都赚了钱;前几年买房的人,大部分也都赚了;咱公司刚成立分公司的时候,很多人不愿意去,在郊区,离市中心太远,交通不便,生活不便,业务量还少,前途不明朗!谁知道没几年,业务中心移往郊区,早期去分公司的人都升职加薪了!

在竞争激烈的今天,要想在众多竞争者中胜出,快速通过升职的通道,你需要不断地修炼自己,提高自己的身价。都说条条道路通罗马,不论哪一条,都需要全力的付出,形成鲜明的个人竞争力给自己制定好奋斗的目标、客观的看待自身的竞争力。

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