留心面试中的误工区域

时间:2024-02-22 17:34:05
留心面试中的误工区域

留心面试中的误工区域

留心面试中的误工区域,很多新人小白都会遇到职场上的一些问题,在职场上没有永远的朋友和敌人,职场是复杂的,职场不会相信眼泪,留心面试中的误工区域,你学会了吗?

  留心面试中的误工区域1

面试成功后,应聘者切勿高兴过头,也许不小心已经中了用人单位设下的圈套,用招聘人员的行话说,就是踏人了“误工区域”。

“误工区域”之一:用人单位的某个部门的空缺职位得不到及时的补充,这个部门便会因此受到影响。如果申请者有限,用人单位可能会雇佣临时人员来缓解压力,然后再寻求适合这项工作的长期员工来取代临时人员,如果应聘者是这样被招进的临时人员,就等于踏入了“误工区域”。 “误工区域”之二:招聘人员在面试中夸夸其谈,使应聘者误信用人单位有更多的机会和待遇,从而接受工作。要记住,面试是为应聘者提供自由发挥的舞台,而不是为面试的主持者提供的,应聘者不要为主持人的花哨言辞所迷感,如果对方说话、表现比你还要起劲,这里可能就有问题。 “误工区域”之三:应聘者可能会被那些声称太需要这份工作的人所鼓动。一般来说,同时应聘的人越多,对应聘者的心理压力就越大,用人单位有时将应聘不同岗位的人集中到一起面试,有意造成竞争的场面,从而误导应聘者。事实上,应聘者无法知道有多少人真正需要这份工作。 一般来说,用人单位在招聘人员的时候,往往会显得大权在握。在应聘者心目中,用人单位就是“赐”与他们机会,这种心态客观存在,但过分“仰视”用人单位,最终吃亏的还是应聘者自己。 有些工作表面看来不错,但只要仔细观察,就能发现其中的隐患。 首先要了解公司权力结构如何?如果高层管理人员是同一种族、同一性别、同一年龄阶层,则要当心,要知道,多元化是健康企业的关键因素。 其次是要了解公司的政策是否体现对员工家庭的关爱?公司、部门或职位本身的员工流动率如何?如果员工为能 离开公司而兴奋不已,则表明这份工作不会好到哪里去,不要一味地认为你会是个例外。 再次是要了解公司对客户的态度怎样?对客户置之不理的企业对员工也不会太好。

  留心面试中的误工区域2

5年前,我信心十足地参加过一家大公司的招聘,结果却以意想不到的失败告终。现在,作为公司的一名人事主管,我时常参与招聘新人的活动。通过一个招聘者的眼光,我得以清楚地认识自己当年的失败。

我是文科毕业生,读书时就曾任校刊的副主编,同时在不少杂志上写稿,应该说对采编业务非常熟悉。我认为自己去应聘一家内刊的编辑有十拿九稳的把握。没想到,不知天高地厚的自负害了我。

那个内刊隶属于一家国际知名的大公司。说实话,我当时是看中了这家公司的知名度,并考虑到自己在其他方面的发展前景才去应聘的,从内心里对内刊编辑的位子多少有些不屑,认为自己当个不对外发行刊物的编辑绰绰有余。所以,也就没对面试进行过多准备。

没想到的是,这样一个在我看来并不起眼的职位,却引来了许多应聘者,而且显然,大家都有备而来,手里拿着包装得非常漂亮的个人材料。相比之下,我的材料就显得很黯淡???但我只是担心了“一下”,是金子就会发光,我的实力是很明显的,我这么想。

面试开始,十几位面试者坐在环形桌前,先填写一份问卷,回答一些“你对本公司了解多少?”“个人有什么爱好?”“将来有什么打算”之类的问题。我觉得这张问卷一点儿也不显示专业水平,于是迅速作答,然后东张西望,看着那些略显紧张的其他应聘者。

问卷全部交上之后,主考官走了进来,同我们开始一场集体谈话。先是每个人自我介绍。不少人很详细地说明自己的姓名、籍贯、专业、特长、得过什么奖、参加过什么活动之类的,这在我看来,全是些没有什么新意的按部就班,而我的别出新裁的个人介绍也确实赢来了考官关注的目光。我暗自得意。

接下来是回答提问。这时候,我发现自己犯了一个错误,没有很认真地了解公司情况。我所知道的只是一般大众都知道的该公司的形象。对于公司的业务领域、特别是一些技术进步方面的问题,我知之甚少,而这也绝不是一个文科生的特长。这时候,那些理科学生的优势凸现出来,他们表现活跃,而我有点插不上嘴。好不容易等到考官问有关杂志编辑的专业知识,我一下子逮住了机会,滔滔不绝起来。我看到考官很注意地在听,我想,自己应该能通过考试吧!

可惜,我满怀希望等来的却是未被录取的消息,更让我受打击的`是我得知公司录取了一个工科专业女生,我当时第一反应就是:主考官太没水准!

在我情绪低落之时,班主任和我谈了一次话。原来,他和给我们面试的主考官是大学同学。主考官告诉他:我未被录取的理由不是业务素质、个人能力不行,而是我不合适他们招聘的职位。他们认为,以我的个性和自我期望值,不会踏踏实实安心于本职工作。而且,我与他人的合作精神似乎也欠佳。

老师的话让我顿悟,而在这之前,我把面试失败的责任完全归罪于考官。在下一次的面试时,我吸取教训,认真准备,不再掉以轻心,被顺利录用。工作后,我很快成为公司的业务主力,一年后升为主管。不久,我也开始陪同公司老总面试新职员了。就在这时,我仿佛才真正明白自己当初输在哪里。

那次面试时,有个女孩子表现得很不错,聪明伶俐、信心十足,个人素质比较突出,让我一下子想到了年轻气盛时的自己。出人意料的是,老总并没选择她,而是选择了一个外形条件并不很出众、看起来很文静、踏实的女孩子。理由是这个女孩子知道自己并不十全十美,所以她会努力工作,而不会想入非非。相比之下,那个漂亮女孩子过于自负,恐怕不会安于琐细的工作。

这次经验使我明白,公司在挑选一个人时,看中的是他是否适合一个职位。也就是说,按职位去选人,以职位所需要的性格特征和专业知识去挑人。应聘者要充分明白这一点,在面试时强化自己的职位特征,而不是强化个性特征。要多想一想,这个职位“需要我成为什么样”,而不是“我希望自己是什么样”。而我当初面试时的表现,其实并不符合应聘职位的要求。我不了解公司的情况,不懂公司的专业技术知识,这不符合做一个内刊编辑的要求。

我终于明白了曾经失败的原因,好在不算太晚。

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